בוקר ג׳וב

קרן אשכנזי נכלית בוקר גוב
LOGO_FInish2

בונים באופן שיטתי תשתית ארגונית יציבה ומלמדים אותך לנהל ברמה מקצועית

דודי מרצה (1)

סדנאות למנהלים

ההתנתקות השבועית מהעומס, השגרה והעייפות בה אתה לומד, מקבל השראה וכוחות מחודשים, כדי לבנות את העסק שלך באופן שיטתי ונכון ולא להתעסק רק בכיבוי שריפות ומצבי חירום.

הזמן השבועי שבו אתה משקיע בעצמך, ההשקעה הכי בטוחה שלך- ההשקעה שתחזור.

סמארטיקט 2 (1)

תרבות ארגונית
בעסק שלך

כדי שכל התובנות שלך כתוצאה מהייעוץ שקיבלת יחלחלו פנימה לתוך הארגון כולו

העובדים שלך צריכים לעבור הדרכות מרוכזות כך שכולם ידברו באותה שפה יבינו את התוכנית ויירתמו לשינויים.

וזאת למרות שבאופן טבעי אנשים לא אוהבים שינויים.

תקשורת

קורס תקשורת

סופ"ש בלתי נשכח של שיפור יכולות התקשורת הבן אישית

אדם לומד לדבר בעודו תינוק אבל האם הוא לומד לתקשר? 

לא בהכרח. הוא עושה זאת בצורה לא מקצועית,

 ולכן הוא צובר כישלונות לאורך חייו בניסיון לתקשר עם אנשים אחרים.

MEM

הגדרת תפקידים

זה לא אחראי לתת לאדם תפקיד ולא לתת לו אפשרות אמיתית להצליח בו.
 תפקיד הוא עולם ולמלואו, הוא מורכב בדרך כלל מהרבה מאוד נתונים, אולי לא צריך להיות מדען גרעין כדי להבין כל אחד מהנתונים,
אבל כאשר אדם נכנס לתפקיד חדש, הוא מתנגש בצונאמי של נתונים שהוא צריך להבין ולזכור בבת אחת.

אתה עובד בעסק שלך או נאבק בו? 

כיבוי שריפות מהווה את הסיבה העיקרית לעייפות שלך, כשאתה מורגל בכיבוי שריפות אתה למעשה נאבק בעסק שלך במקום לנהל אותו, זה יוצר מתח, בזבוז משאבים תמידי, מוריד את האמביציה שלך ושל העובדים שלך, ובמקרים חריפים אפילו פוגע בבריאות שלך.

כאשר בונים את הארגון מהיסודות, המבנה הארגוני לא מתפרק לך כל רגע, טעויות מטופלות ולא חוזרות על עצמן, דברים נמצאים במגמת שיפור, אם הם לא מושלמים כרגע, קיים תיאום בין העובדים ולכן הכוח הארגוני מממש את הפוטנציאל שלו. 
 
כיבוי שריפות לא אמור להיות היום יום שלך בעסק. אם זה המצב אתה מבזבז הרבה מאוד כסף במונחים של זמן מבוזבז, כח אדם לא מנוצל, חומרי גלם מבוזבזים, לידים מבוזבזים, פרסום מבוזבז ופגיעה במוניטין – זה יכול להגיע לעשרות אלפי שקלים בשנה אפילו בעסק קטן! אם אתה מכבה שריפות כל הזמן זה הזמן להצטרף לסדרת הסדנאות למנהלים שבה תלמד את יסודות הארגון כדי להתחיל לעבוד במקצוע שלך ולא בכיבוי אש. 
יש שתי סיבות עיקריות לעומס
1. שימוש לקוי בקווי התקשורת הבין אישיים הפנימיים והחיצוניים של הארגון. תופעה זו מייצרת צווארי בקבוק, המון פעולות שמייצרת מעט מאוד, בלבולים, דברים שנשכחו, בעיות המוגשות לך כל הזמן כדי שתפתור אותן ועוד. 
 
2. כח אדם חסר או שאינו בקי בתפקידו, דבר זה מכריח את המנהל לעשות את העבודה של כמה אנשים ולחוות עומס שיכריע אותו בסופו של דבר גם נפשית וגם גופנית, זה גם עלול לפגוע בחייו האישיים, ולכן זו לא דרך להתנהל בטווח הארוך. 
 
אם אתה חווה עומס לאורך זמן רב,  הוכחת שאתה יכול לעשות הרבה מאוד, שאתה חרוץ, מסור ולא נשבר. עכשיו הגיע הזמן לעבוד חכם!  זה הזמן להצטרף לסדרת הסדנאות למנהלים שבה תלמד את יסודות הארגון כדי להשתמש נכון במשאבי הארגון שלך ולא לבזבז כח אדם ושעות עבודה עליהם אתה משלם הרבה כסף כל חודש.    
כשאין לך תוכניות אתה לא יודע על מה להתפקס, ההשלכה המיידית של זה היא שניהול הזמן שלך משתבש, התעדוף שלך לקוי, אתה לא יודע להעריך את מצב העסק באופן כללי, ואין לך שום רגע של חסד שבו אתה יכול להרגיש שהגעת לאן שהוא, כי קבעת לעצמך יעדים בתוכנית ארוכת טווח והצלחת להגיע ליעד שסימנת לעצמך. בלי תוכנית יש רק שגרה. אין שמחה בעבודה כזו. אין תחושת הישג.  וזה רק יתרון אחד מתוך 7 יתרונות של ניהול ע"פ תוכניות לטווח ארוך! 
 
אם אין לך תוכניות טווח ארוך, אם אתה לא יודע לכתוב תוכניות או להוציא אותן לפועל, זה הזמן להצטרף לסדרת הסדנאות למנהלים שבה תלמד כללים מאוד פשוטים וישומיים כיצד לגרום לתוכניות לצאת אל הפועל בכל תחום בעסק שלך כדי להביא לרווחה כלכלית ותחושת סיפוק מיכולות הניהול שלך. 
 

אנו עובדים עם:

״ אני רוצה לכתוב לך המלצה חמה למרות שאף פעם לא כתבתי המלצות. פניתי לקרן אשכנזי כיועצת ארגונית ועסקית, כבר מהשיחה הראשונה הבנתי שהגעתי ליועצת מקצועית שתוכל לעזור לי. בכל הפגישות עם קרן קיבלתי יעוץ מקצועי ומדויק לבעיות שעלו על הפרק. אני רוצה להודות לך על היעוץ שנתת לי בכל מה שקשור לניהול עסק, ארגון ושיווק. אני ממליץ עליך בחום כיועצת עסקית וארגונית ומי שישתמש בשירותים שלך רק יזכה וירוויח.״
"קרן הגיעה למשרדינו במסגרת ארגון, ייעוץ וייעול העבודה. בפגישות שנעשו אחד על אחד, היא מיפתה את כל תפקידי החברה תוך ירידה לפרטים הקטנים ביותר ומתוך רצון עז להבין את המערכת ולשפרה. תודה על סבלנות אין קץ ושתמיד היית שם בשבלינו. אין ספק שחוללת שינוי במשרדינו"
דילוג לתוכן